内容简介
数十万人共同的见证，一堂精彩的职业化训练课程
企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，而要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的管理队伍。相对跨国公司而言，国内企业管理人员最缺的不是专业技能；一个不职业的经理人，影响了个人发展，对企业也容易形成伤害。
讲师：刘辉
从事企业高层管理工作多年，在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，是国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。2003年举办公开课90多场，为一万多人提供了培訓，2004年举办公开课110多场，学员超过二万人，其中包括中国医药、LG集团、希望集团、广州本田、三星视界、华强三洋、克虏伯、奥林巴斯等。
根据企业实际状况,刘老师主导开发全国职业经理人证书课程班，三年来在刘老 师的带领下,在广东已为1500多名企业中高层管理人员提供训练及认证，为几十 家企业提供全套内训，受到企业的高度认可。已参加培训的企业有：胜美达电子、安特工业、中国建设银行、本田汽车、中国医药、携程旅行、华东制药、思维可喷膜、伟创力实业、联能科技、克虏伯、昭和汽车、云峰药业、三星视界、佳士德、老人涂料、圣诺盟控股、九惠药业、深圳水务集团、华美钢铁集团、艾美特电器、奥林巴斯、北方国际、新发集团等等。
刘辉老师现任香港人力资源认证中心首席讲师、容大智业顾问公司首席讲师、深圳新昇顾问公司首席讲师、多所高校外聘讲师及多家企业的管理顾问。01082919778著有《如何做一个成功的上司》、《如何做一个下成功的下属》、《中国先贤智慧与现代企业管理》、《优秀经理人的六项突破》、VCD光盘、书籍。
通过本课程的学习，您将能够了解：
企业职业化的意义
职业化的含义和需要具备的技能与素质
如何建立良好的职场人际关系
如何树立良好的职业化心态
如何培养真正敬业、胜任的职业化人才
课程目录
课程观点：
1、企业不是家！企业是一个商业机构，职业人在为企业创造价值的过程中实现个人的价值
2、所谓的中国式管理是职业化的天敌，靠情感维系的职场关系非常脆弱，且管理成本很高！
3、善良是一种美德,但在职场,没有原则的善良会阻碍一个人成为职业人士,只有职业而善良的人才能成为优秀的经理人,职业的“狠”不妨碍善良的原则
4、工作与薪酬是两回事，职业人决不只是为薪酬而工作
5、职业人做得好与不好不是以自己付出多少来衡量
6、职业人是企业的合作者，积极参与企业的运作，干得比别人期望得好
上篇:职业化的认知
1、中国企业职业经理人职业化现状分析
万明坚、吴士宏、陆强华、姚吉庆...
2、职业人士对企业及对自己的认知
企业是不是家？ 我们为谁而工作？ 我们是在打工吗？...
3、职场人士的角色认知
作为下属的职业人 作为同事的职业人 作为上司的职业人
下篇: 职业化的行为
1、职业人以客户满意为自己的终生使命谁是客户？
做得好与不好不是以付出多少来衡量?
2、职业人的心态管理
职业人的情绪管理 超之在我的心态 企业认同的职业道德...
3、职业人的职场关系管理
英雄无用武之 地如何改善人际关系 如何处理内外部人际矛盾...
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