内容简介
　　企事业单位人事制度改革的重点之一，是建立岗位工资，以岗定薪，岗变薪变。本片主要介绍了在薪酬设计时应注意的问题、岗位工资设计的实际操作步骤与方法。该技术的特点是为企事业单位设计内外公平并具有激励作用的岗位工资提供了可操作性方案。

　　罗双平，研究员，中国人事科学中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任，主要从事人力资源开发与管理的研究，近五年来在国家、省市级刊物上发表论文70余篇。出版《职业生涯规划》一书，其学术观点及相关内容已纳入了我国高等院校的教材。为多家企事业单位进行过工作分析、量化考核、薪酬设计、生涯规划等项目咨询和人事管理制度设计。现任多家部委培训中心、大学的兼职教授和数家企业咨询管理公司的高级顾问。