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人力资源 - 《羸在过程》
《羸在过程》
作 者:
佟天佑
册 数:
一册
出 版 社:
暨南大学出版社
定 价:
¥23.00
折 扣:
4 - 8折
浏览次数:
1277
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负责人:
王老师
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北京市海淀区紫竹院南路18号
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100048
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图书名称:《羸在过程》
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内容简介
一本帮助你改进工作质素和
管理
结果的实操手册/佟天佑著
芸芸众生,绝大多人的智商都是接近的,而成功者据说更在乎“情商”和“意商”,事实上,成长比成功更重要,换言之,过程何尝不比结果更重要呢?当一切都已成定局或是变成事实时,过程才似乎显得不重要。然而,我们是否考虑到凡事都是一个过程,每一个阶段都要会让人们去经历和感受,为什么不好好把握和体验呢?非要等到结果出来时,才慨叹或是后悔呢?
笔者倡导“三此主义”,它是使你紧紧围绕“此时、此刻、此地”不放松,做好你该做的事,爽起你要爽的活。无论是成与败或是得与失。
比如,各项名目凡多的评奖,结果出来了,或喜或悲都会是过眼云烟,一切都将重新开始……循环往复,自然是人生的写照,若然是沉痛或是沉醉在某一个结果中,不能自拔,就等于荒废了自己。有结果又能怎样呢?赢在你过程,感受最大。
又比如,在街市,一个卖水果的人,接着陆而来的生意,会让他心情爽快……卖完了,相信数着一天的收获也会甜滋滋,但明天同样要去摆档,需要在过程中感受,如果买水果的人少了,结果是不言而喻。生活和工作比卖水果复杂得多,但同样要面对和在过程中努力。整天想着结果的人,不仅会加大自我压力,更不能从容不迫。投入其中,正是让你掌控过程。所谓功到自然成,要紧的是我们如何把过程每一件事做得更好。
正如,某企业老总对新到职的一名经理说:“我不关注你过程怎样做,要的是看到结果”,这句对吗?这里有两层意思,一是做什么,我告诉你,如何做是你的责任,其实这正是对你过程能力的考察。二是做得怎样,做得好吗?这是达成结果的评鉴和校对。关键在于你能力发挥和过程是否做到实处。
做到实处是不断重复的过程.从
企业管理
角度,越是往基层;越是需要重视过程的控制,也就是:要结果,更要过程。对新入职的员工,从试用期的第一天开始就在上级指导下,从岗位的每一个环节、每一件事情、每一项操作都要了解和熟悉,才能从不懂到懂、从不会到会、做到实处正在乎你每一个过程的态度和行为。因为上岗的过程,正是改变的过程。
赢在过程,正是想到的要做到,做到的要做得更好,这便是成效。中国本土企业千万家,笔者不会好高骛远谈论已经是登峰造极的大企业或已经街知巷闻的名人,而是以“不谈大道理,只说实在事”为特点。因为,更多的是默默耕耘的
中小企业
和平凡的职业者占绝大多数。为他们所思索、所表述、所倾吐的才是最适合的着陆点,也是本书写到实处的期望。
无论你是准职业者还是在职工作人士,瞄准目标过程就不要松懈,不断的修正和进取,结果才是可以预期的。抓住过程不放松,便能能牢牢把握着结果!
更为每个人所获取的经历与感受着的过程喝彩!因为你就是你自己,一切在行动,赢在你过程……
目录
第一章 做自己的主人
不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止;不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。
知人者强,自知者明。找到适合的位置,做自己该做的事。你不能左右天气,但你能转变心情……做回你自己!无论是生活、工作还是娱乐,一切都由你策划、由你掌控、由你去造就……
1、从
认识自我
开始
2、方向比努力更重要
3、靠自己踏实地行走
4、初衷、愿望与结果
5、你什么时候最快乐
6、让心态与情态同步
第二章 感觉好不如把握好
感觉通常是直觉的一种,计划却是进一步把所设想的用文字具体化,但无论怎样,没有过程的检讨、调整和把握,想得到好的结果,只能老天保佑了。
今天的砥砺,明日的精彩。要赢得自己,首先是要抓住感觉,然后把它真实化、具体化和行动化。
1、先为自己鼓掌
2、找到你的平衡点
3、做猎手,还是做猎物
4、锁定目标就不要犹豫
5、行动中,不要左顾右盼
6、要应对而不是应付
7、用时间来量度一切
第三章
执行力
来自胜任力
执行力是我们制订了决策目标后,为落实决策、实现目标而需要的操作能力。但现实中为什么还是不尽人意呢?毫无疑问是执行者过程掌控中出了问题。
其中最基本的原因是否考虑过在执行者本身?试想,让一位不能胜任工作的人担当角色;自然是力不从心的,甚至吃力不讨好——老黄牛上树了。
1、经历≠能力
2、找到关键胜任能力
3、胜任能力源自素质力
4、用适合的人做恰当的事
5、关注能干者晋升程度
6、打造你能力“三角锥”
第四章 过程在于细节
执行力不足是普遍现象,抓大放小而导致局面失控的案例更是层出不穷。老子说:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。
精细化的管理时代已经来临。管理既要管,更要理。制胜在过程,细节为根本。从而体现工作效果上——质量决定数量、数量提升效量、效量凝聚力量。
1、要看结果,更要过程
2、找到细节的着陆点
3、在行为矫正中把握
4、善用过程受控力
5、五个关键问题
6、知行合一动力
第五章 关键是做到实处
从哲学的意义上说,量变引发的质变只会在过程中产生。所谓水到渠成,无论是执行、落实,过程在控制之中,自然结果也在情理之中……
多一份心思,少一点浮躁;做自己该做的事。而且做到实处,养成良好的思考习惯和行动风格,就可以改变你生存状态。
1、明白了才好做事
2、职位三重角色
3、善用“丘比特”之箭
4、大事着眼,小事着手
5、将心比心才能锁住人心
6、做得实在才能做出成效
7、做到实处,细节是根本
第六章 让你的过程更精彩
在一个条件句式中“只要……就……”,简单说来正是过程与条件选择性不同,从而直接与间断影响到结果。
人的自我实现,过程是基础,结果是目标,归根到底要看行动。付出的过程就是改变的过程,一切都在体验之中……
1、赢得过程,感受最大
2、从失误中找到价值点
3、做今天能够做的事
4、说得到更要做得到
5、以目标为导向的方法
6、为你的过程喝彩
附送:自我素质测试工具
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